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Projekt-Risiko-Engineering

Allgemeines Konzept

Kompetenzen

• Ergebnisse erzielen
• Ressourcen optimieren
• Risikomanagement

Zielgruppe

• Manager, Ingenieure oder Wissenschaftler mit einer budgetären oder führenden Verantwortung in einem Projekt.

Voraussetzung

• Eine Ausbildung im Projekt-Engineering oder Berufserfahrung im Bereich des Projektmanagements.

Ziele

• Zu Grunde liegende Vorgänge kennenlernen, um Projektrisiken zu identifizieren, zu analysieren und darauf zu reagieren.

Dauer

• Zwei Tage.

Eigenschaften

• Die Terminologie dieses Kurses entspricht dem Glossar des PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge herausgegeben vom Project Management Institute).
• Die in diesem Kurs vorgestellten Methoden werden in Großprojekten angewandt (ESA, NASA, DoD, DoE).
• Die in diesem Kurs vorgestellten Umsetzungsmethoden entsprechen den Modellen PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) herausgegeben vom OGC (Office of Government Commerce).

Inhalt

Charakterisierung der Projektrisiken

• Qualitativ: Identifizierung unerwünschter Ereignisse, die nicht vorkommen sollten.
• Quantitativ: Mit ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit gewichteten eventuelle Mehrkosten.

Projekt FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

• Analyse der Fehlermodi des Projekt-Referenzplans und Identifizierung der Kritizität eventueller Fehler.
• Engineering der Fehlerkritizität mit der Ishikawa-Methode.

Risiko-Analyse

• Identifizierung und Priorisierung der Risiken um geeignete Strategien festzulegen: Akzeptanz, Vermeidung, Absicherung oder Gefahrübergang.
• Forderungen der Beteiligten und Einrichten von Vorsorge- oder Notmaßnahmen.
• Verhandlung darüber, wer das Risiko übernimmt, und Einrichten geeigneter finanzieller Absicherungen.
• Anwendung bei Großprojekten.

Risikomanagement

• Überwachung der Risikofaktoren.
• Hilfsmaßnahmen auslösen oder Sofortmaßnahmen einrichten.
• Periodische Neu-Schätzung der Rückstellungen für Risiken und ihre Konsolidierung.
• Management der Hypothesen, um Anträge auf Erweiterung der Budgetbewilligung zu dokumentieren.

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